O ex-CEO da Google, Eric Schmidt, deu um passo atrás em relação aos seus comentários controversos sobre o trabalho remoto, feitos durante uma palestra na Universidade de Stanford. Num e-mail ao The Wall Street Journal, Schmidt admitiu: “Falei demais sobre a Google e os seus horários de trabalho. Lamento o meu erro.”
Anteriormente, Schmidt havia sugerido que o foco da Google no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, incluindo opções de trabalho flexíveis, a teria feito perder terreno na competitiva corrida da inteligência artificial. Ele chegou a afirmar que startups são bem-sucedidas devido à sua cultura de trabalho intenso, insinuando que a Google teria se tornado complacente.
A Polémica Fala em Stanford
Durante a palestra em Stanford, Schmidt declarou: “A Google decidiu que o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, sair cedo do trabalho e trabalhar de casa eram mais importantes do que vencer.” Ele acrescentou que as startups prosperam porque os seus funcionários “trabalham como loucos”.
Após reconhecer que exagerou nas suas declarações sobre a postura da Google relativamente ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional, Schmidt solicitou a remoção do vídeo da palestra.
O Debate Sobre o Trabalho Remoto Continua
Independentemente da forma como Schmidt abordou a questão, seus pensamentos ecoam os de muitos líderes em todo o mundo. Empresas de tecnologia, em particular, têm se manifestado sobre o impacto do trabalho remoto e híbrido na produtividade, com muitas implementando agora mandatos padrão de três dias de trabalho presencial no escritório.
O Sindicato de Trabalhadores da Alphabet, que representa cerca de 1.000 funcionários da Google nos EUA e no Canadá, respondeu às manchetes, afirmando que o trabalho flexível não afeta negativamente a produtividade. O sindicato atribui a culpa a outros fatores, como “falta de pessoal, mudanças de prioridades, demissões constantes, salários estagnados e falta de acompanhamento da gestão em projetos”.
A Google já fez oito anúncios separados de demissões desde o início deste ano, após dispensar 12.000 funcionários no início do ano passado.
Pessoalmente, acredito que o trabalho flexível pode ser benéfico tanto para os funcionários quanto para as empresas, desde que seja implementado de forma adequada.
É importante que as empresas encontrem um equilíbrio entre a flexibilidade e a necessidade de manter a produtividade e a colaboração.
A pandemia mostrou-nos que é possível trabalhar de forma eficaz de qualquer lugar. No entanto, também aprendemos que o contacto humano e a colaboração presencial são importantes para a inovação e a criatividade.
Acredito que o futuro do trabalho será híbrido, com uma combinação de trabalho remoto e presencial.
